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加快专业细化 推进学科建设

日期 : 2013-06-11 发布者 : 管理员 浏览量 : 4207
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    为贯彻落实我院2013年工作重点,加快专业细化,推进学科建设,创造医院核心竞争力,在张晓曼主任的主持下,由逄涛主任、杨全玉主任、赵幸娟主任、李艾帆主任及各科护士长参加,在神经内科二楼办公室召开了“亚专科学科建设”专题会议,就此拉开了我科亚专科学科建设的序幕。
    张晓曼主任以亚专科分科的意义为切入点,结合同骨科亚专科建设的成功经验,向与会者详析了亚专科建设对临床技术业务、科研教学、学科建设及学术交流的促进作用,强调了亚专科建设对医生自身和专科组的专业技术水平的提高、对科室的和谐发展的客观能动作用,张晓曼主任同时指出亚专科建设是学科发展的必然趋势,我院神经内科同样适合开展亚专科建设。
    在会议讨论中,杨全玉主任极力赞同专业细化,他认为专业细化是学科建设的关键,是专业技术向精深发展的必经之路,并意向在中枢神经系统感染、头痛疾病领域发展神经病学专业发展;逄涛主任认为专业细化是树立专业品牌的有效手段,也是培养和储备一批高水平人才的良好途径,并立志在周围神经疾病、脱髓鞘疾病、神经-肌肉疾病等疾病领域精心专研;赵幸娟主任也不甘落后,要极力发展臭氧治疗中心、睡眠障碍;李艾帆主任立足于癫痫、帕金森氏病领域,展现自己团队的才华;张晓曼主任坚决要攻克痴呆领域疾病,加快实现人无我有,人有我精,人精我新的学科建设格局。
    张晓曼主任自始至终强调科主任在亚专科学科建设中所起的重要作用。古人云:“千将易得,一帅难求”。她认为科主任不仅是科室的领头人,更是大师,时刻为科室、医院发展考虑,并有驾驭事态发展的能力,勇于承担责任;科主任要关心员工的生活、需求,倡导互相尊重的氛围,合理安排好学科的发展,建立亚专科梯队,自己则要甘做人梯;科主任要多交流、多学习新技术,创新性地引进新技术为病人服务。她建议科室管理要有双赢的思维方式,多为别人考虑;加强沟通,集思广益。加快实施专业细化战略,顺应医院跨越式发展的需要,使神经内科发展更上一层楼。
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