编者按：美丽的荣誉之花，必然植根于责任的土壤。没有责任心的人，怎会真正赢得荣誉的桂冠？工作意味着责任，责任是一种使命。无论从事何种职业，皆以责任为先。责任，是立身之本；是进取之基。责任谱写平凡，荣誉奏响凯歌。

6月19日、20日，连鸿凯院长在全院医师大会上做了题为《责任与荣誉》的重要讲话，6月25日下午，护理部组织大家进行了传达学习。

连院长从责任与荣誉展开阐述，从医院的文化建设、绩效管理考核，专科建设、危重病管理的深远意义出发，高屋建瓴，内涵丰富，新意迭见，寓意深远，让与会人员进一步明确了医院的发展定位和特色，推出的“三凝”理念、“五个”抓手，“六专”思路，不仅明确了医院今后发展的方向和思路，更为医院的创新发展之路奠定了基础，同时也进一步增强了全院职工的使命感、责任感和紧迫感。

    连院长在会上指出，根据现在航空经济区的发展要求我们在港区建成一所三级医院，这样三年以后我们的倍增、医院层次的提高、我们作为河南最重要的、最能体现中原、可以说对外开放高度的航空港区的中心医院，应该说我们面临历史性的机遇和挑战。我们在注重规模建设的同时，要不断完善学科布局、优化学科结构，下一步工作重点就是继续抓好危重病管理。凝铸学术人文建名院，凝练学科求突破，凝聚人心谋发展，打造国内先进的数字化医院，省内领先的学术型医院，中部地区一流的医疗集团。

“五个抓手”为突破点。即开通心脑绿色通道——向高品质高效服务要未来；开展多学科会诊协同——让科学规范的终极治疗成为现实；深入进行危急值跟踪——铸就安全无忧的医疗平台；强化危重症患者管理——提供先进高层次保障的治疗过程；狠抓医患沟通——实现医患双方的共同追求。“五个抓手”的深入，内涵建设的提升，医院整体医疗水平有个突飞猛进的发展。

   “六专”思路为导向。即“专业体系”梳理整合优势特色资源，按体系系统打造，实现学术化。“专业优势”发挥专业的优势，实现品牌化。“专科特色”推出若干独具匠心特色诊疗项目，标准简单、治愈率高、副作用少，扩大美誉度。“专门技术”用高端、领先技术扩大知名度。“专门疾病”紧盯1-2个专业病种，做出特色，在群众中形成“口碑”。“专属区域”根据地缘优势，使医院品牌、整体形象、特色专业、知名专科、名医名家在一定区域内更具影响力、感召力和吸引力，成为首选乃至是唯一选择。

   十二种大病免费救治（即儿童先天性心脏病介入治疗、急性心肌梗塞介入、急性心梗搭桥、唇裂、腭裂、食管癌、乳腺癌、宫颈癌、肺癌、胃癌、结肠癌和直肠癌）。就是深化专科细化、加强专科建设的具体工作之一，各科室之间相互配合，最终目标是打造名院，名科，名家，做大做强优势学科，增强特色专科发展潜力，提升医院核心竞争力和社会影响力。

连院长还说，学会改变，学会运用《正能量》和《静下心工作，沉住气做人》书中讲的道理。当我们随着社会的浮躁而躁动时，我们缺乏太多真正静下心来。工作中，好多事是小而不言的不公平，干了也累不坏，可偏偏有人干了事却捎带一肚子牢骚，越想越生气。有的人死活也不干，据理力争，往远处想，是虽胜却败。最好的办法是干了，也要静下心来沉住气。工作中，我们需要蓄积“正能量”而不是愤懑的“负能量”，生活中，我们时刻出售的是希望而不是怨言。

    医院好比是一辆疾驰的列车，它需要能量的驱动。“负能量”如同劣质的汽油，会对列车造成致命的伤害，甚至引发故障而抛锚。只有创造更多“正能量”，列车才能安全驶向远方，驰骋万里。

    大局定，方向明，现在最需要的是一鼓作气，锐意进取，力争上游。
    也许，前进路上有艰险；也许，发展途中多困难。
    一鼓作气，顺应医院发展需求，发扬团结进取精神，险无阻！
    一鼓作气，朝着年终目标迈进，彰显昂扬向上风貌，难必克！

    蓝图已绘就，扬帆正当时。新起点必将实现新跨越，新征程必将铸就新辉煌。让我们以航空港区建设发展为契机，以成就健康为己任，一路高歌、厚积薄发，以发展为舟，改革为桨，乘风破浪，共同打造郑州一院美好的明天！ （王占锋）