2015年7月22日，利用中午休息时间，医务科结合“三严三实”及“三风”精神，组织全科人员进行上半年工作总结业务学习，主管院长赵忠伟全程参会并进行点评。
    医务科每个工作人员就“三严三实、三风”活动开展以来，结合我院的“五个一、五个比”， 从自身出发，从工作态度、工作效率、工作能力等方面结合自己上半年工作一一进行了汇报。

    医疗质量管理方面从重症科室危重病人的管理、非重症科室危重病人的管理，多学科会诊制度的落实、双十评析、核心制度督导、运行病历监控、非专业阳性值的跟踪、危急值的管理、重大手术的审批等方面，医疗安全从不良事件的管理，纠纷案例的分析、医患沟通的调查、法制法规的培训等方面及轮转医师的管理、实习进修人员的管理、技术人员档案管理、注册、变更，各种资质的认证，妇幼工作的管理、疾病控制、卫生应急等工作进行了总结,认真分析了上半年工作中存在的问题，并提出了下一步整改措施及下半年工作重点。

    最后，赵忠伟副院长对医务科上半年工作汇报内容进行了点评，肯定了成绩，并提出三点指示：1、继续加强目前检查督导力度，使我院医疗质量及安全的管理保质保量、持续稳定的发展。2、希望大家在今后的工作中，转变思路，授之以鱼不如授之以渔，要加强一级质控的建设，发挥一级质控的作用，医务科作为管理及监督部门，要有意识地改变目前这种状况。3、加强制度的建立，完善制度体系。要善于从长期的监测管理中，发现共性的缺陷，并进行提炼、总结，进而实现制度的建立，规范措施和方法并落实执行。(蔺江玲);