连鸿凯院长通过现场提问，资料查阅、台帐建立等方式，对七部门工作进行现场检查并给予个性化指导；对工作中出现的具体问题进行了逐一解决，对不足之处也提出了建议和意见。连院长指出：目前的三甲工作已经到了重要阶段，每个职工都是创三甲工作的主人公；要以三甲创建为契机，更好的结合医院的整体发展，高水准的完成三甲的创建工作。

    在抽查中，连院长对急诊科、门诊及医学美容中心等临床科室进行了严格细致的督导，要求主任、护士长、大夫要积极的参与到学习当中、对具体问题要及时解决，要通过三甲创建掌握制度、流程、规范；同时，对疑难病例讨论提出更高的要求，要有制度、有标准、有讨论、有反馈、有追踪的方式认真负责，以高标准来完成三甲工作。