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王院长首先肯定了大家的前期工作,对每月考核结果上报、公示、纠正、定稿的时间进行规范化规定,提出要找出薄弱环节重点管理。之后,王院长对本周的重点工作,卫生督导做出具体部署,要求对全院的行政办公区、病区的环境卫生进行彻底的检查评比。
各绩效小组对全院进行责任划分,3日至5日用统一检查标准对各自责任区进行卫生检查,打分并督促整改。6日由质控办汇总检查得分并公示。
经过对全院的全面卫生检查发现,病区主任办公室、医生办、行政办公区卫生情况普遍较好,病区卫生间、康复科东后勤楼、食堂卫生问题多。发现问题后,相关检查组当面指出,并于之后择日进行复查督导。食堂卫生有很大改善,值得推广。