干的好不好大家说了算

日期 : 2013-01-22 发布者 : 管理员浏览量 : 3274

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---郑州市第一人民医院中层干部年终汇报会侧记

2013年1月11日—12日，在我院地下会议室召开2012年度院中层干部年终工作总结汇报会。院长连鸿凯、党委书记孙晓辉及院领导班子全体成员和医疗集团护士长以上的干部200余人参加了会议,会议由常务院长王彦军和业务院长胡和平主持。会后通过无记名投票的方式对全院各科室主任全年工作情况进行评定。院长连鸿凯、党委书记孙晓辉分别作了讲话。

会上院长连鸿凯以“站在未来看今天”的独特视角审视了我院今天的发展足迹。他指出：技术水平是医院核心中的核心，内涵中的内涵，要害中的要害，为了提升医疗技术水平，2012年我院狠抓 “五个关键点”，所做的努力已初见成效，但我们的技术还只是停留在常见病、多发病等普通疾病的救治上，对危重症、疑难病、特殊病的治疗还有待提高，技术创新能力不足，要提高医院技术水平需要综合的、整体的努力，要强化技术规范、流程标准、名医名护、有人文责任等“四个要素”。

连院长还指出：品牌是一块金字招牌、是一种口碑、是一面旗帜、是一种导向。医院品牌是以医院服务特色和医疗质量及技术为基础赢得患者的信任,让患者放心的一种就医环境。要创建医院品牌要在提高医院知名度，提升医院信誉度，提高医院医疗质量、技术水平和诊治能力，打造特色专科上下功夫。

会后党委书记孙晓辉指出：2012年是医院发展不平凡的一年，这一年里医院狠抓内涵建设和医疗质量提出了“八字方针”和“三凝理念”，围绕医疗质量推出了五项措施，并取得了非常好的成效，实现了经济效益突破六个亿的好成绩，这是医院全体职工共同努力的结果。

孙书记还指出：2013年我院面临着经济收入增幅问题，三甲准入等已知和未知困难和挑战。面对新的困难和挑战孙书记希望院中层干部能从以下“八个努力方向”提升自己的综合能力：一是加强学习，提高管理的能力；二是转变观念，提升创新能力；三是雷厉风行，提高执行力；四是放眼未来，提高远见的能力；五是改进工作作风，提高为临床服务的能力；六是找方法，不找借口，提高自我完善的能力；七是顾全大局，团结协作的能力；八是克服困难，勇于面对的能力。

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